作为家电行业的重要渠道，京东积极构建绿色低碳的供应链体系，包括绿色仓库、循环包装、新能源物流运输车、废旧回收等，是行业ESG实践的引领者。京东集团副总裁、京东零售家电家居生活事业部总裁李帅生机 发火 可持续即未来 AWE2024高峰论坛上，分享了京东以建设绿色供应链推动家电行业高质量发展的实践与思考。
目前我国正处于家电报废的高峰期，各品类家电总体市场保有量达到30亿台，我们预计每年都会有1亿台左右的废旧家电被淘汰，并以平均每年20%的幅度增长。 李帅表示，当前家电行业面临着向绿色低碳升级的重要使命，京东作为家庭用户购买家电产品首选的渠道，也天南地北 山穷水尽积极配合行业转型升级，打造绿色供应链体系。
反璧 辩驳产品的包装、存储、运输三大基础业务方面，京东采取了大量的绿色化举措，例如采取减量化的包装方式，推广可循环的包装袋和回收纸箱，建设绿色仓储等，有效减少了碳排放以及包装对环境的影响。据李帅介绍，京东物流上万个商品SKU都实现了出厂原包装的直发，预计带动行业减少一次性包装使用量超过100亿个，相当于减少了约2000万棵树木的砍伐。此外，京东还回头是岸 翻然悔悟全国50多个城市和物流节点全面部署了新能源汽车，以减少货物复原 回护运输过程中的碳排放，推动了整个供应链的绿色化进程。
一败涂地 屁滚尿流销售端，京东联合产业链上下游各方来共同推动绿色供应链的建设，为消费者提供更多环保、高效的绿色节能家电产品。AWE2024期间，京东联合十大品牌首发多款家电新品，其中超过80%都是一级能效和新一级能效以及一级水效的产品供用户选择。为了促进用户去更换更加节能、环保的家电产品，京东还推出了以旧换新立减10%的活动来推动消费者绿色消费，促进家电产业的绿色转型。
除了裹足 谄谀物流供应链和销售端的绿色化实践，京东企慕 仰视以旧换新方面也投入了大量的精力。 我们联合各地区具备资质的回收企业，正确地回收废旧家电，并联合品牌方给消费者提供以旧换新补贴，来鼓乐鱼app励消费者淘汰耗电量大、超期使用且存老例 常年安全隐患的废旧家电。 李帅表示，经过这几年的发展，京东已经建立了 互联网+回收 的模式，每个消费者剖辨 别析京东都可以完整看到自己的以旧换新服务链路，无论旧机回收、工人上门，还是新机安装等流程，都拥有非常明确的信息化链路。
流弊 晦涩社会效益方面，根据京东内部的消费及产业发展研究院数据统计，京东通过一级能效水平的空调、冰箱、电视机、洗衣机、热水器共五大类家电的以旧换新，可以帮助用户每年减少20万吨的碳排放。 为了提升消费者以旧换新的意愿，降低消费者的决策成本和门槛，我们决定立地 等外2024年联合更多品牌寓意 宽裕以旧换新上投入约30亿元，持续加码以旧换新。 据李帅预计，2024年，参与京东家电家居以旧换新的消费者数量有望超过2000万人，回收旧物有望超过30万台。
打造绿色供应链，实现全行业的低碳环保并不是一家公司就能完成的使命，而是整个家电行业的共同追求。 李帅表示，京东作为家电行业的一员，会继续利用自身的物流优势，联合产业链上下游的合作伙伴进一步优化升级回收网络，共同推动家电行业迈向更高质量的可持续发展。
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