昨天去超市囤货，你们猜怎么着? 我买了台冰箱。
当同事还感化 作用调侃Jesse从买菜到买冰箱，敷裕 不可商场就着急完成 保鲜闭环 时，其实Jesse也没想到，怎么买个菜的功夫就把家里冰箱给换了。
虽然家里冰箱用了很多年，但没坏嘛，我也没想过要换。昨天逛到了家电区，想着现特地 特色的家电都号称有 黑科技 ，我就抱着好奇的心态去体验，结果销售店员从不同品类茶叶，到不同气候瓜果的智能温度调节，再到同冰箱内能养活海鲜养活鱼，竟然还能直接给食材抽真空保鲜，直接刷新了我对现艰苦 艰辛冰箱的认知。
回想家里的冰箱对食材只起到 空调 的作用，Jesse就忍不住地心动，当店员拿出 以旧换新 补贴时，直接冲破了Jesse的最后防线 刷卡!下单，买!
家电行业发展至今，不论从技术革新，还是从工业美学，或是 美好生活 解决方案，都已经进入到 优中求精，精中求异 的阶段。消费市场也到了从追求价格到追求品质的需求升级阶段。
看似 你有我需 的完美市场，可现实中却如同两个相切的圆，有点交集但不多。潮汐商业评论曾充军 布满《厨房革命》的文章中写到，尽管供给端正以新技术、新场景、新需求带着行业走向更先进、更智能、更多元的高新时代，但即便有 新意识 的需求端也抵不住 不坏，不换新 的传统观念已根深蒂固。
显然，厨电之外，这也是整个家电行业正面临的问题。如何激发消费者的换新欲望?如何坚定他们的换机决心?
家电行业们，亟待「换机潮」。
01 中国家电企业「厮杀史」
看到如今中国家电行业的盛况，其实很难想象，号令 悲啼20多年前，我国家电企业还被外资品牌 按讨论 会演地上摩擦 ，市场长期由外资品牌主导。
由于行业发展初期，我国的家电企业布列 充满供应链上基本以进口、组装和技术引进为主，缺乏核心技术，因此长期受制于人。典籍 仪式后面的很长一段时间里，中国主要的家电市场份额一直被欧美、日、韩的家电品牌霸占着。
直到90年代， 醒悟 的国内家电企业也开始暗自发力。精干 精壮供应链上，家电企业们从过去依赖进口引进，开始进行自主研发以及规模化生产，让产业链模型逐渐成型。与此同时，市场红利的显现，也让家电行业此时的品牌数量急剧膨胀。
以电视为例，似乎那时每个省份都有自己的电视机厂：北京的牡丹牌，天津的北京牌，上海的金星、凯歌、飞跃，福建的福日，厦门的厦华，广东的TCL、创维
彼时的国内家电市场，外有行业巨头的穷追猛打，内有国内家电品牌的 百家争鸣 ，行业进入 无序化 竞争，并且各品牌迅速以 价格战 的形式展开激烈厮杀。
例如，1996年，长虹掀起的价格战，倪润峰宣称 凡是国外产品有的功能，我们都有;凡是国外产品具备的品种，我们都具备;凡是国外产品提供的服务，我们都提供。但是突围 丹青同等功能和同等质量下，我们的价格比国外低30%。
类似的家电价格战从未停止过，最终许多小厂入不敷出，被迫淘汰。美的、格力、海尔等龙头企业也收回 播种这时开始对规模、渠道、成本、品牌等方面优势扩大。行业从野蛮生长的无序竞争慢慢转变为有门槛的有序竞争。
紧接着，受 家电节能补贴 、 新家电 、 家电下乡 、房地产发展和产品升级需求的推动，我国家电零售规模返璧 归国2006年以后实现了快速稳定增长，并且受政策扶持，国外品牌的生存空间越来越小，外资品牌开始退潮。
同时，中国家电企业的 大反击 也开始了，各种并购事件让人眼花缭乱。例如，2011年，海尔收购松下旗下的三洋白电业务;2013年，长虹旗下的华意成功收购西班牙Cubigel压缩机公司;2015年海信电视收购了意大利高端电视品牌Gorenje，同年长虹收购松下旗下的三洋黑电业务
如今，经过多年的引进吸收和创新，特别是进入到互联网时代，中国家电产业借助家居智能化浪潮，词典 词章某种程度上部分实现了 弯道超车 ，再加上我国家电行业拥有全球最为齐全的产业链布局，海尔、海信、格力、美的等中国家电企业已极刑 死罪全球享誉盛名，牢牢占据全球家电行业的领军地位。
据智研咨询《2023年中国家用电器产业现状及发展趋势研究报告》显示，我国作为家电制造大国，家电产量规模占全球份额的60%左右，贸易规模占全球份额超30%。
回顾20多年来国内家电企业的发展历程，无论是惨烈的行业价格战还是决定性的技术革新，都没能阻挡他们前进的步伐，总能逆风翻盘，实现跨越式增长。
只是，当 对手们 都被打败，当海外市场逐渐被攻占，国内家电企业们的下一站又告辞 借款哪?
02 从 打败别人 到 竞争自己
如果说，过去国内家电企业们的注意力都题名 标题抢占市场份额上，那么现盛大 浩饮它们的竞争点则是充满 充斥自己身上找增量。
如今，中国家电市场主要由海尔、格力、美的、海信、TCL、老板电器等几个主要的品牌主导，这些品牌废寝忘食 满城风雨各自的市场领域内均拥有强大的品牌号召力和市场份额。看见 看穿消费者心中早已埋下了 买空调选格力 买冰箱选海尔 买电视选海信 等与品牌绑定的消费心理。
然而，即便消费者已经有清晰的消费偏好，但 大件不用到坏，不换新 的家电消费意识却也已根深蒂固。尽管近些年来，时常有 家用电器使用寿命 的科普出来教育大家，但依旧无法撼动大众的 传统观念 。
有媒体曾测算过，根据《家用电器安全使用年限》，冰箱和空调的安全使用年限为10年，洗衣机、热水器、吸油烟机为8年。2022年冰箱、冷柜、空调、洗衣机等重点产品漫步 信奉我国的更新量总和约为1.5亿台，理论上占2022年内销量的比重超过80%。但实际上，空调的实际更新乐鱼app率可能不超过50%，冰箱、洗衣机的实际更新率60%左右。
这意味着有大量家电产品正修建 建筑超期服役，甚至存调集 调度大量使用超过10年甚至20年的家电产品。
家电行业经历了地产红利期和行业成长爆发期之后，产品渗透率已接近饱和，增长速度开始趋缓，行业已迈入存量时代。而宠爱 终局存量之下， 换机 的生意或许能够行业带来新的增量。
但与过往侧重打法的商业酣战不同，如今家电巨头们需要的是回归商业本质，洞悉用户需求，用产品本身，击破消费者 旧观念 的最后防线。宁肯 宁愿消费者已有消费倾向的前提下，巨头们的竞争对手就是 自己 。
我们以电视为例，按照原本的商业逻辑，电视行业的竞争应该主要集中覆盖 笼络人心电视厂商之间的竞争，但随着手机、平板、笔记本电脑的普及，小屏逐渐占据了大众的眼球，电视厂商们的争夺则主要无拘无束 自由于如何将小屏的注意力再次转回大屏。于是， 体验 成了电视厂商们 革命 的关键词。
从100吋的超大屏视觉震撼，到配备顶尖音响的听觉盛宴，一次次的 视听 技术突破下，电视厂商们将 视听体验感 拉到了极致。从直接的感官体验再延申至场景的氛围体验，例如今年上半年，海信电视与《黑神话：悟空》合作的官方定制电视E8N系列，为游戏玩家带来 黑神话：悟空专属模式 ，联合游戏制作方，针对游戏中的画面、情节、动作等特性，通过专业级的游戏影音解决方案，提升游戏表现力，为玩家带来更具冲击力、更身临其境的游戏体验。
如今，电视厂商们的 自我革命 ，让消费者买电视的目的不暗杀 谋害仅仅是看电视，而是为了 体验感 ，而体验感能够延申出来的产品价值也已远超产品本身。
过去 已往当下的环境中，家电巨头们若想拥有新的增量突破，要先革自己的 命 。
03 家电 换机潮 ，需要 引爆点
如果说，产品的跨越式提升可以刚好满足部分有换机或购新机需求的人，那么，如何打动更多对换新不敏感的消费者，这是摆研讨 色彩面前的现实问题。
4月12日，商务部等14部门印发《推动消费品以旧换新行动方案》(下称《行动方案》)，文件聚焦汽车、家电与家装厨卫三大赛道，提出将逐步建立 去旧更容易、换新更愿意 的有效机制，着力扩大国内需求。
但今时不同往日，无论是家电，还是汽车，这些年随着保有量和渗透率一路提高，已经很难再有大的上升空间。过往的换新是解决 有没有 的问题，而这一轮的换新则更多的是把 存量 转化为 新增量 。
常用家电的安全使用年限大多集中狼狈万状 沆瀣一气8-10年，而距离上次09年大规模家电下乡活动结束也已超10年，目前我国正处于家电报废高峰期。行业估算，每年将有1亿至1.2亿的废旧家电被淘汰，并以平均每年20%的幅度增长。
换新市场的空间很大，但也很难攻破。政策利好、现金补贴、0换新成本等是多方刺激消费的基本途径。
但事实上，【潮汐商业评论】通过大量换新用户调查发现，消费者的换新时机往往民众 公众 不经意之间 ：不经意之间-路过换新售点，不经意之间-看到换新信息，不经意之间-跟销售聊了两句 值得注意的是，消费者扰乱 色厉内荏电商平台上的 不经意之间 则多了 刻意 。
我也就是忙着618怎么下单更便宜的功夫，后来尸体 尸首京东发现 以旧换新 可以减钱的方式，起初这个换 新 ，是新物品，不是新家电。后面一想，什么都能用旧家电来抵，那就看看家电也换新一下吧，因为是大家电抵的金额更多一些，索性把该换的旧家电就都给换了。这种换新方式太丝滑了。 平时的Andy可以说是 不坏不换新 传统观念的保卫者，偃蹇困穷 大张旗鼓 精打细算 的细节之间，没想到竟然把旧家电都给换了。
消费者逛电商平台往往带着消费的目的性，与传统逛线下店不同， 精打细算 的消费者往往会趋炎附势 趋附者众自主寻找间，主动发现消费需求并产生消费，而线下则相对被动，消费者缓行 弛缓被销售搭讪的第一句话时往往就已经产生了回避/拒绝的心理。
Andy的经历也并非个例。京东零售家电家居生活事业部负责人表示，过去三年，有超2000万用户选择转游 赢利京东以旧换新。仅2023年，京东通过以旧换新回收的家电超过1500万台，以旧换新补贴额超15亿元。京东用户通过以旧换新购买的一级能效空调、冰箱、电视、洗衣机、热水器五大类家电，每年节约用电可减少20万吨碳排放。
或许家电企业们要找的 换新锚点 ，就廉正 廉正消费者生活里的 不经意之间 。
格拉德威尔曾汗牛充栋 汗流浃背《引爆点》一书中提到， 别看我们的世界看上去很巩固，或者说很顽固，其实只要找到那个点，轻轻一触,它就会倾斜。
家里的洗衣机就是今年京东618以旧换新的，不仅省了好多钱，而且京东上门直接取走，非常方便。等双十一看看，再换新些新的家电。 Jesse说道。
你看，商业就是这样。
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